日月更迭，歲序常新。值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，1月21日，湖南東方紅集團(tuán)舉辦了2025年迎春團(tuán)拜會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)雷希文、總經(jīng)理雷迅、黨委書(shū)記陳偉、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪及集團(tuán)黨委成員與全體員工歡聚一堂。團(tuán)拜會(huì)由集團(tuán)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理陳偉主持。
迎春團(tuán)拜會(huì)現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理雷迅在團(tuán)拜會(huì)上致辭。他回顧道，2024年是集團(tuán)與行業(yè)共克時(shí)艱的一年。面對(duì)市場(chǎng)下滑的挑戰(zhàn)，公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，全年中標(biāo)額達(dá)到17億元，在民營(yíng)企業(yè)中依然名列前茅。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)院、園林、泓順、檢測(cè)、貿(mào)易等各業(yè)務(wù)板塊也亮點(diǎn)紛呈，長(zhǎng)沙、湘西兩大裝配基地，在成本控制與管理上取得了顯著成就。
展望2025年，直面市場(chǎng)下滑、財(cái)政資金緊缺和行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)等多重挑戰(zhàn)，集團(tuán)將秉承“苦練內(nèi)功、穩(wěn)中有序謀生存”的工作方針，實(shí)施三個(gè)“加”和三個(gè)“減”的舉措。具體而言，將加高度，堅(jiān)守裝配式建筑戰(zhàn)略，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；加深度，強(qiáng)化質(zhì)量安全，打造精品項(xiàng)目；加實(shí)度，推動(dòng)分子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將減盲目，理性決策以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；減浪費(fèi)，精細(xì)管理以提升經(jīng)濟(jì)效益；減風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化管控以構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。這些舉措將為集團(tuán)內(nèi)部管理水平的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)提供有力保障，助力集團(tuán)在不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。集團(tuán)董事長(zhǎng)雷希文講話(huà)
集團(tuán)董事長(zhǎng)雷希文深情地向全體員工表達(dá)了感激之情。他指出，2024年集團(tuán)歷經(jīng)一道道難關(guān)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、業(yè)務(wù)萎縮、工程款回收難等重重挑戰(zhàn)，全體員工與集團(tuán)公司、子分公司齊心協(xié)力、奮勇拼搏，創(chuàng)下了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。新的一年里，集團(tuán)將以更加堅(jiān)定的步伐，朝著“建百年建筑，創(chuàng)百年企業(yè)，鑄百年輝煌”的宏偉目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。
展望2025年，
全體東方紅人將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，
團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱，
以只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)，
奮斗必勝的信心，
敢為人先的精神和一往無(wú)前的勇氣，
同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作、奮勇向前，
共同鑄就集團(tuán)新的輝煌篇章！
2025年，讓我們攜手并進(jìn)，共赴新程！
